Teamdagen, Communicatietraining en veranderplannen

Verbeter de samenwerking in je team, communiceer helder en authentiek, en creëer hands-on change strategieën.

Schakel mij in voor

Faciliteren Teamdagen

Samen met jou ontwerp ik een geslaagde teamdag en faciliteer ik deze met passende werkvormen. Het resultaat is een verbeterde samenwerking doordat teamleden elkaars talenten en triggers beter begrijpen. Tijdens een teamsessie groeit de onderlinge verbinding en keert het plezier weer terug met verbeterde resultaten tot gevolg.

Training Communicatie

Wil je de communicatie in je team verbeteren? Of de uitwisseling met invloedrijke stakeholders soepeler laten verlopen? Een communicatietraining levert veel op; of het nu gaat om je verhaal beter over de bühne te brengen met een overtuigende presentatie, of door flexibeler te zijn in je communicatiestijl met teamleden. Het is allemaal mogelijk met een communicatie training of coaching op maat.

Wanneer je geïnteresseerd bent in individuele coaching, kun je op mijn coach-website kijken.

Hands-on veranderplannen

In plaats van oneindig veel te analyseren met ingewikkelde change modellen, werk ik met jou aan een praktisch plan om medewerkers en andere stakeholders mee te nemen in een (organisatie)verandering. We werken aan een (project) pitch, veranderstrategie, dialoog met stakeholders en betekenisvolle verandercommunicatie.

Over Krachtige Teams

Krachtige Teams is in 2020 opgericht en richt zich op verbetering van communicatie in teams en organisaties. Dit leidt tot tevreden medewerkers en verbeterde resultaten voor de organisaties in verandering.

Missie.

Het is mijn missie je te ondersteunen authentiek en duidelijk te communiceren over waar jij voor staat en wie je bent. Van daaruit kun je je krachtig verbinden met anderen, met het beste resultaat voor jou, je team en organisatie.

Visie.

Ik geloof dat er veel gedoe is in organisaties doordat mensen niet goed leerden te communiceren met anderen. Dit leidt tot misverstanden tussen teams, binnen teams en organisaties. Het kan soms kwetsbaar voelen je uit te spreken in het team. En daarbij is het soms lastig in de drukte van alledag écht te luisteren naar de ander.

Door met elkaar te werken aan communicatie, zijn grote verbeterstappen mogelijk. Dat kan door communicatietraining of met teamsessies waarin gekeken wordt naar elkaars karakteristieken en communicatiestijlen.

Veranderingen in organisatie vallen of staan met een goed veranderverhaal, waarin medewerkers worden meegenomen, en waar zij zichzelf in herkennen. Met aandacht voor het behouden van het goede, en aan te passen wat nodig is.

Handvaten om weerstand te doorbreken

Gratis e-book: Wat kun je als leidinggevende doen met weerstand?

Als (project) manager krijg je vroeg of laat te maken met weerstand. Als je er midden inzit, is het soms lastig objectief naar de situatie te kijken. Vandaar dat ik een e-book maakte. Het geeft denkrichtingen om weerstand te doorbreken door constructief met elkaar het gesprek aan te gaan.

Reviews

"We worked with Suzanne to prepare and facilitate a one day team offsite, dedicated to team effectiveness and team focus. Suzanne was very resourceful to find the right balance between team-building excercises and content related topics"

Matthieu Oliviers

Former, Managing Consultant Philips Innovation Services

"Suzanne heeft ons team van leidinggevenden getraind in LEAN werkwijzen en ons begeleid. Dit deed ze op professionele empathische wijze, met aandacht en ruimte voor zowel het individuele als het groepsproces. Het resultaat was boven verwachting".

Charlotte Schuitema

Teammanager Klantenservice

"Change management is key for a projects succes. Suzanne gives you insight in, and helps you understand that it is not only about training or change documentation. It is about people and their journey through the change. With a focus on the human part of the change story Suzanne will guide you in your journey to succes!"

Martijn Geelen

Sr. Project manager/ Partner at Aiden

Over mij

Ik ben een praktische academicus (Communicatiewetenschap). Vanuit interne communicatiefuncties, waarbij ik o.a. verandertrajecten en reorganisaties begeleidde, ontwikkelde ik me verder als coach en trainer in verschillende branches (ook internationaal). Ik heb ervaring als verandermanager, lijnmanager, adviseur, trainer en coach en ben altijd gericht op samenwerking, communicatie en groei. In 2020 trok ik de stoute schoenen en begon ik voor mezelf met Krachtige Teams.

Wanneer je met communicatie aan de slag wilt om effectiever te zijn met je team, of als leider je verhaal beter over de bühne wilt brengen, help ik je daar graag mee.

Inmiddels heb ik meer dan 20 jaar ervaring in projecten en programma’s, in verschillende branches (o.a. High Tech, Services, Onderwijs, Zorgverzekeringen, Energie, Maakindustrie). Sinds 2012 werk ik als ‘communicatieve’ verander manager en trainer, waarbij voor mij de menselijke interactie en communicatie centraal staan. Naast een LEAN en Agile achtergrond, ben ik gecertificeerd NLP coach en wandelcoach. Sinds 2011 werk ik met teams, als teamcoach en daarnaast o.a. opgeleid in de werkstijlen van Octogram van Quinn en Belbin teamrollen.

Ik heb gemerkt dat nieuw gedrag leren enorm effectief is wanneer je met een trainingsacteur kunt oefenen, en aangezien ik het belangrijk vind continue te blijven leren en groeien, zal ik in 2023 de opleiding voor trainingsacteur afronden.

Als vrijwilliger van de Alzheimer Stichting train ik organisaties en instellingen op het gebied van ‘Samen Dementievriendelijk’.

Wil je de communicatie in je team verbeteren, of wil je aan de slag met een veranderaanpak waarin communicatie centraal staat? Aarzel niet langer en neem contact met me op voor een vrijblijvend verkennend gesprek. Ik spreek je graag!

Kernwaarden

Contact

Door het verzenden van dit formulier ga je akkoord met de privacyverklaring van Krachtige Teams.